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Missions et services aux membres
De manière transversale, l’AID Coordination centrale offre des services,
à la fois collectivement et individuellement, aux centres du réseau AID. 

Animation et production collective

Le réseau AID est d’abord un lieu de mutualisation de la réflexion sur les enjeux liés à l’insertion socioprofessionnelle. C’est un réceptacle d’idées et de réflexions, c’est un levier à l’élaboration de nouvelles conceptions, à la construction de nouveaux projets, et ce, quelle qu’en soit la nature (sociale, éthique, pédagogique, comptable, économique, légale, ...) et quel qu’en soit le niveau (les stagiaires, le centre, le secteur, …). Ainsi, chaque centre peut se nourrir de l'expérience des autres, tout en construisant dans le réseau AID, un cadre et des projets communs.

Le lieu privilégié où se matérialise cette dynamique d'animation et de production est l'InterAID. Une fois par mois, l'InterAID réunit les représentants de tous les centres de formation du réseau AID et de l’AID Coordination centrale.

L’InterAID, c’est :

• Un organe de formation continuée pour tous les membres du réseau AID;

• Un organe d’information et de communication :
.....- entre l’AID Coordination centrale et tous les membres du réseau AID;
.....- entre tous les membres du réseau AID.

• Un organe de consultation (animation de la réflexion continuée sur le secteur,
instruction de dossiers et alimentation des mandats confiés à l’AID Coordination
centrale).

L'InterAID peut confier à des groupes de travail la mission d'approfondir certaines questions spécifiques à propos d'enjeux transversaux (il existe par exemple une commission pédagogique permanente), particuliers (comme l'économie sociale), ou ponctuels (en fonction des projets, comme « Thésée » concernant les filières et passerelles).


Services individuels et collectifs

L'aide à la gestion :

Il faut comprendre « gestion » dans son sens le plus large : gestion institutionnelle des centres de formation AID, gestion des partenariats locaux, gestion politique, gestion des ressources humaines, gestion comptable et financière, gestion des dossiers de financement...

Cette aide à la gestion se fait à géométrie variable, en fonction des réalités et besoins de chaque centre de formation AID. L'enjeu est de faire face collectivement et solidairement aux défis de gestion qui déterminent la viabilité de chaque projet.

En plus de la mise à disposition de l'expertise comptable, administrative et financière, et pour pouvoir rencontrer les spécificités des centres de formation AID, l’AID Coordination centrale délègue un permanent à l'accompagnement particulier de chacun des centres de formation du réseau AID.

Le développement :

Se concrétise sous différentes formes : une animation permanente (sensibilisation aux opportunités) et des projets permanents ou ponctuels. Les projets peuvent être menés de façon coordonnée par le réseau AID, aussi bien qu'à l'initiative des centres de formation AID. A cet égard, la fonction de l’AID Coordination centrale se définit par l'aide aux nouveaux projets, ainsi qu'à l'action prospective.
     
 
L’AID Coordination centrale comme outil facilitateur :

En assurant le suivi des centres, les permanents de l’AID Coordination centrale disposent d’une série d’informations au sujet des projets mis en place. L’AID Coordination centrale peut proposer des partenariats et des mises en relation afin d’aider ces projets à se développer. Nous accompagnons, nous sommes un soutien. Nous jouons un rôle de « hauts-parleurs » tant à l’interne qu’à l’externe au travers de la réflexion autour de la communication.

L’AID Coordination centrale comme promoteur de certains projets :

Développés en partenariat avec l’ensemble ou avec une partie des centres, cela permet à l’AID Coordination centrale d’être porteuse d’une dynamique de développement. C’est aussi nous intégrer dans des réseaux internationaux, soit au niveau européen, soit au niveau international et notamment dans des relations Nord/Sud.
 
     
La réflexion et l'animation pédagogique :

La spécificité d'une animation pédagogique dans le réseau AID est la volonté d'intégrer les logiques de l'éducation permanente. Il ne s'agit pas de viser une insertion professionnelle par « dressage » des personnes à occuper un emploi, mais d'articuler l'objectif professionnel à un objectif complémentaire de développement de la capacité critique des personnes : elles doivent avoir une bonne intelligence du monde et pouvoir s'intégrer à des actions collectives. Cette volonté générale doit baliser l'ensemble des travaux, y compris ceux dont les objets sont de nature didactique.

D'autre part, l'animation pédagogique peut aussi être abordée de façon différenciée en fonction des besoins spécifiques d'un centre de formation AID, ou de son souhait à mener une réflexion poussée sur son projet pédagogique particulier.

La gestion déléguée des relations extérieures et de relations politiques :

Au travers les relations partenariales (Interfédé, Febisp, Fesefa, ...) et les relations au politique (c'est-à-dire les différents niveaux de pouvoirs, mais aussi les administrations), l'AID Coordination centrale assure la représentation, la défense et la promotion des intérêts de tous les centres de formation du réseau AID.

L'AID Coordination centrale veille d'autre part à ce que chacun des centres de formation du réseau AID ait une bonne maîtrise des tenants et aboutissants des débats, et soit donc impliqué dans la discussion, en particulier en amont de la prise de décision elle-même : c'est le problème des mandats qui sont donnés. Cela oblige à une politique interne volontariste d'information et de communication. L'InterAID est le lieu de régulation de ces débats.

L'information et la communication :

Les objectifs sont de :

• Permettre aux centres l'accès à l'information;
• Leur permettre d'échanger des informations entre eux;
• Leur permettre la maîtrise de ces informations;
• Développer une communication interne et externe (à entendre du point de vue
du réseau AID, comme du point de vue de l'aide au développement de cette
fonction pour chaque centre de formation AID en particulier).

Des outils existent et sont en perpétuel développement : un réseau électronique, un site internet, un intranet interactif, une publication interne « AID Brèves », la participation à une publication de secteur « L'Essor » via l'Interfédération...
 
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